其實(shí)都在說(shuō)選擇一個(gè)好的裝修公司是很重要的事情,這個(gè)小編不否認,但是親愛(ài)的業(yè)主們大家知道有比這個(gè)更加重要的事情嗎?那就是在買(mǎi)房的時(shí)候,要對物業(yè)有所觀(guān)察,或者是可以前去走訪(fǎng)幾家已經(jīng)在的業(yè)主。咨詢(xún)一下他們的裝修情況,這樣也好判斷物業(yè)的好壞。也許有的人吃過(guò)這樣的虧,有的人還不是很清楚,那么小編就為大家介紹一下物業(yè)黑幕——物業(yè)在裝修中充當著(zhù)什么樣角色:
物業(yè)在裝修中充當的角色1:選推薦公司裝修遇阻力
案例:陳女士選擇裝修公司遇阻力
原因:陳女士本以為裝修很簡(jiǎn)單,和物業(yè)公司申報登記下就能開(kāi)工了,但沒(méi)想到,登記時(shí)物業(yè)明確表示要交納三項費用,裝修押金、裝修管理費、垃圾清理費,
物業(yè)給出的優(yōu)惠:如果選擇物業(yè)推薦的裝修公司,就可以不用交裝修管理費,而且物業(yè)工作人員大肆宣揚他們合作的裝修公司多么好、做過(guò)很多工程業(yè)主很滿(mǎn)意。
結果:因為物業(yè)推薦的裝修公司沒(méi)有名氣,陳女士堅持選擇了曾為朋友家裝修的一家知名公司。“本以為多交了裝修管理費,裝修就能順利進(jìn)行,可是誰(shuí)知道,物業(yè)竟然還是百般刁難,肯定因為他們和推薦的裝飾公司之間有貓膩。”
如何解決:陳女士十分憤慨,直到投訴到消協(xié)后才將問(wèn)題解決。
物業(yè)在裝修中充當的角色2:裝飾公司進(jìn)駐小區有代價(jià)
“如果自己找裝修公司,物業(yè)則利用手中的權利阻礙這些外邊的裝修公司進(jìn)小區施工。”
案例:裝修公司經(jīng)理透露
裝修公司進(jìn)駐小區所要付出的代價(jià):他們所進(jìn)駐的小區的樣板間就是由他們公司裝修的,但是,房產(chǎn)公司并沒(méi)有付給他們應有的裝修費用,條件就是讓他們進(jìn)駐小區來(lái)“接活”,至于裝修的費用,有人要買(mǎi)樣板間時(shí),房產(chǎn)公司會(huì )把裝修的費用加在房款中賣(mài)出去再付給裝修公司。
裝修公司為了生活:面對如此苛刻的條件,激烈競爭環(huán)境中的裝修公司也只能被動(dòng)接受。
現狀:據了解,現在市場(chǎng)還普遍存在物業(yè)推薦裝修公司拿提成的現象,5%到10%不等,還有獅子大開(kāi)口的黑心物業(yè)要得更多,這對于競爭激烈、利潤空間越來(lái)越小的裝修公司其實(shí)是個(gè)很大的負擔。
導致的結果:羊毛出在羊身上,如何消化這些額外開(kāi)支?要么客戶(hù)買(mǎi)單,要么以次充好。這種惡劣現象讓裝修公司敢怒不敢言,卻深?lèi)和唇^。
物業(yè)在裝修中充當的角色3:裝修未動(dòng) 費用先行
很多業(yè)主對于物業(yè)在裝修過(guò)程中的做法表示不滿(mǎn),除了強制性質(zhì)的推薦裝修外,還有縱容沙霸、水泥霸,以及亂收費等現象,尤其是收費問(wèn)題讓業(yè)主很受傷又很無(wú)奈。
案例:業(yè)主符先生的介紹
業(yè)主符先生介紹說(shuō),他家裝修被要求繳納了裝修押金、裝修管理費、建筑垃圾清運費、電梯使用費、工人出入證制作費,像裝修押金、垃圾清運費收取還能理解,可是電梯使用不是應該包含在物業(yè)費中嗎?一張紙制的出入證,需要20元嗎?
現狀:很多和符先生同時(shí)裝修的業(yè)主都對費用表示質(zhì)疑,物業(yè)公司也沒(méi)有相關(guān)依據收費,但不交費就不讓裝修。為了順利裝好房子入住,業(yè)主們只好不甘愿地交錢(qián)了。“聽(tīng)說(shuō)有業(yè)主不交費,他找的裝修工人經(jīng)常被保安攔住不讓進(jìn)。”多一事不如少一事的心態(tài),讓業(yè)主們選擇了忍讓。
小編2問(wèn)2答:
問(wèn):為什么物業(yè)會(huì )對裝修設置這么多規矩?
答:新建小區收房,大量業(yè)主需要裝修,每家裝修公司都想咬住這塊“肥肉”。到底是能咬到肥肉還是自己被咬呢?其實(shí),很多裝修公司之前已經(jīng)被售樓人員“咬”了一口,交房裝修后又被物業(yè)“咬”一口,能有多少利潤被咬來(lái)咬去?最后遍體鱗傷的裝修公司,可能只能“咬”業(yè)主一口了。物業(yè)作為管理方,服務(wù)好業(yè)主收取物業(yè)管理費,才是本分和正道,物業(yè)應該收回那只想用裝修創(chuàng )收的手。想以裝修來(lái)創(chuàng )收,其實(shí)就是侵害裝修公司以及業(yè)主的利益。
問(wèn):問(wèn)什么會(huì )出現這樣的狀況?
答:我國物業(yè)管理相關(guān)法規還不完善,如一些收費沒(méi)有明確標準等,給了物業(yè)打“擦邊球”的機會(huì )。
拿到房間鑰匙,本來(lái)以為可以開(kāi)開(kāi)心心開(kāi)始裝修,但因為沒(méi)有選擇物業(yè)推薦的裝修公司,業(yè)主裝修之路走得十分坎坷,不是說(shuō)裝修公司資質(zhì)不到位,就是嫌裝修公司沒(méi)按他們的規矩來(lái),運來(lái)的材料也經(jīng)常不讓進(jìn)門(mén),或指定放到很遠地方,增加搬運成本,把裝修公司和陳女士折騰得苦不堪言,她十分苦惱地抱怨:簡(jiǎn)直是以管理之名,行吃拿卡要之實(shí),業(yè)主自己的房子,想要好好裝修為何這么難?對于這種明顯損害業(yè)主利益、不合理的行為,業(yè)主應該拿起法律的武器,為自己維權。
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