星級酒店裝修設計有哪些問(wèn)題需要避免

　　星級酒店設計是一門(mén)科學(xué)，對星級酒店建設及營(yíng)運成本高低、投資與經(jīng)營(yíng)成功與否關(guān)系十分重大。由于一些投資者、設計者不重視或不懂酒店的規劃與設計，致使酒店設計中存在很多問(wèn)題。下面杭州裝修公司就為大家帶來(lái)星級酒店裝修設計有哪些問(wèn)題需要避免：

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題1：無(wú)中生有酒店設計前，必須先完成市場(chǎng)調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒(méi)有認真好做總體設計的前期工作，就直接開(kāi)始了酒店設計工作。有的投資人僅憑參觀(guān)了幾家酒店的感性認識，就拍板投資建新酒店，設計單位沒(méi)有介入到酒店籌建的初期階段。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題2：金玉其外有的酒店外觀(guān)很漂亮，但內部功能規劃、裝修與裝飾設計等一塌糊涂，設計很不專(zhuān)業(yè)，實(shí)用性很差，更缺少藝術(shù)性。酒店開(kāi)始運轉后就要開(kāi)始敲敲打打，不斷地形成不該花費的改造成本或“二次投入”。有的酒店甚至連彌補原設計缺陷(如配比失調)的機會(huì )都沒(méi)有，終身遺憾。一個(gè)很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需要和各種設施的功能，沒(méi)有從酒店特有屬性和消費者的消費需求出發(fā)，而是從純建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行設計的。也有的設計圖紙過(guò)于輕率和簡(jiǎn)單，如沒(méi)有高度重視酒店客房的設計.只當成是標準圖例的簡(jiǎn)單組合，客房家具等也都沒(méi)有進(jìn)一步的詳細配套設計。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題3：偷換概念由于酒店項目投資巨大，國家政策從宏觀(guān)上限制樓堂館舍的建設。因此，一些國企或政府部門(mén)、事業(yè)單位等投資人就以培訓中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類(lèi)酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿(mǎn)足酒店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，先天不足，但后天已經(jīng)無(wú)法改動(dòng)了。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題4：全盤(pán)模仿設計新酒店沒(méi)有因地制宜，也沒(méi)有與滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方(如電視柜、前臺接待高臺等)，導致只是某一酒店的復制，酒店外觀(guān)設計和功能設計千篇一律，毫無(wú)進(jìn)步與創(chuàng )新。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題5：文化沙漠酒店可以為顧客創(chuàng )造多種文化：建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現在很多新建酒店的設計缺少主題，過(guò)分追求時(shí)尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，整個(gè)設計沒(méi)有靈魂、沒(méi)有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個(gè)氛圍很不協(xié)調。大部分酒店用品也都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的系統的設計，而是由供應商設計或直接從市場(chǎng)上采購，因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿(mǎn)足產(chǎn)品的基本功能，但無(wú)法形成特有的產(chǎn)品文化。很多設計西化現象突出，沒(méi)有很好地反映我國傳統文化和當地文化。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題6：單兵作戰就酒店設計本身來(lái)說(shuō)，其分工是極其精細的。在發(fā)達國家，有規劃、市政、金融、市場(chǎng)、設備、消防、燈光、音響、室內建筑、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個(gè)門(mén)類(lèi)的專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)參與設計，甚至還有管理顧問(wèn)、餐飲專(zhuān)家和保險公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、設備和材料多達數萬(wàn)種，每一種都要有精通的行家來(lái)選擇和處理。”實(shí)際上，我國新建酒店的設計多由一個(gè)設計單位負責設計，而多數情況下往往成為某設計師牽頭負責，再搭配1-2名新手作為助手。由于設計力量單薄，設計圖紙常常就漏洞百出，很難出精品設計。

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題7：缺少統籌酒店設計包括功能布局及分區設計、總體規劃與設計、建筑設計、內外景觀(guān)及園林設計、室內裝修設計、機電與管道系統設計、標志系統(VIS)設計、交通組織設計、管理與對客服務(wù)流線(xiàn)(程)設計等內容。我國往往是由多家設計單位分項進(jìn)行設計，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設計和施工沒(méi)有進(jìn)行系統性統籌，多數情況為建設指揮部簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)并實(shí)施。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題8：老板視角很多設計師并不熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求，也不以滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費需要為設計理念，在設計酒店時(shí)往往只從酒店投資人的角度思考問(wèn)題，以能夠達到老板(投資人)的滿(mǎn)意為最終設計目標。其結果一是許多設計項目客人卻并不滿(mǎn)意，如某酒店客房面盆板下面的設計的三個(gè)抽屜，客人可能一次都不會(huì )使用;二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢(qián)的目的出發(fā)完成酒店的前期設計，就容易忽略長(cháng)期的使用價(jià)值。因為盡管有時(shí)可以利用設計技巧來(lái)節省短期投資成本，但從長(cháng)遠來(lái)看，反而會(huì )增加維修拆改的成本。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題9：個(gè)人意志有的投資人(包括一些上級主管領(lǐng)導)將個(gè)人的意志、特殊喜好，強加到酒店設計中來(lái)，違背了酒店經(jīng)營(yíng)管理的客觀(guān)需要。

 

　　星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題10：舊人新衣投資人沒(méi)有進(jìn)行系統研究和設計，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修補補，進(jìn)行包裝，改造成新酒店，“侏儒、西裝、瓜皮帽”，整體上距離現代酒店的要求相去甚遠，有待進(jìn)一步設計和改造。大酒店的局部更新改造也存在此類(lèi)問(wèn)題，改造的效果與整體不協(xié)調、沒(méi)有一步到位，仍然需要繼續改造。

 

　　以上就是小編為大家帶來(lái)的關(guān)于星級酒店裝修設計存在的問(wèn)題的介紹。希望可以幫助大家避免這些問(wèn)題。也能裝修設計出完美的星級酒店。